Raimondirus.ru

RAiMONDI
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Маркетинговые исследования рынка с целью расширения сбытовой деятельности фирмы (на примере ООО «Кирпичный завод»)

Маркетинговые исследования рынка с целью расширения сбытовой деятельности фирмы (на примере ООО «Кирпичный завод»)

Изучаемая проблема раскладывается на серии вопросов (так называемый гайд – от англ. guide); далее определенным образом (как правило, это делается с использованием технологий телемаркетинга) отбираются респонденты (те, кого опрашивают в ходе интервью). Собранные интервью стенографируются, обрабатываются и затем используются для подготовки выводов об объектах исследования.

Редакция гайда и анкеты для проведения интервью с представителями выделенных целевых групп – см. в Приложении 1-2.

Источники вторичной информациив данном исследовании использовались следующие:

Ø Специализированные отраслевые издания: периодические СМИ, справочники, каталоги и т.п.

Ø Интернет: корпоративные Web-сайты производителей стеновых строительных материалов; оптовых торговых организаций, представительств производственных компаний; Web-сайты ассоциаций и других деловых союзов предприятий строительной отрасли; Web-сайты отраслевых министерств, комитетов и других правительственных структур, Торгово-промышленных палат; Web сайты маркетинговых и консалтинговых агентств, ассоциаций, специализированных выставок и т.п. (РФ и Казахстана).

Ø Каталоги, справочные издания, другие публикации специализированных выставок-ярмарок, отраслевых конференций в РФ и Казахстане.

Ø Синдикативные источники информации: статистические, маркетинговые, социологические и др. отчеты различных исследовательских компаний, публикуемые в открытых СМИ РФ и Казахстана.

Ø Деловые печатные СМИ общеэкономической тематики.

Территории реализации проекта

В результате проведения маркетингового исследования с целью расширения сбытовой деятельности производственного предприятия «Кирпичный завод», были выявлены новые рынки сбыта, проведен ситуационный и конкурентный анализ рынка строительной отрасли.

Цель данной курсовой работы, которая заключалась в раскрытии сущности маркетинговых исследований и рассмотрения их использования на конкретном предприятии, была достигнута.

Основные результаты реализации поставленных задач сводятся к следующему:

Маркетинговые исследования представляет собой важнейшую составную часть всей маркетинговой деятельности. Исследования служат основой разрабатываемой предприятием стратегии и тактики выступления на рынках, проведения целенаправленной товарной политики, помогают снять неопределенность внешней среды.

Анализ маркетинговой составляющей на предприятии «Кирпичный завод» показал, что маркетингу как таковому долгое время не уделялось должное внимание. Однако ситуация меняется. Менеджмент компании совместно с маркетинговым агентством провел исследования с целью расширения рынков сбыта.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Академия рынка: маркетинг / под ред. А. Дайан, Ф. Букерель – М.: Экономика, 1995. – 315 с.

2. Божук С.Г. Маркетинговые исследования. – СПб.: Питер, 2003. – 304 с.

3. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология, практика. – М.: Издательство «Финпресс», 1998. – 416 с.

4. Голубков Е.П. Определение методов сбора маркетинговых данных // Маркетинг в России и за рубежом. – 2000, №5

5. Карпов В.Н. Маркетинговые исследования рынка // Маркетинг. – 1994, №2

6. Классика маркетинга: сборник работ, оказавших наибольшее влияние на маркетинг / Составители Энис Б.М., Кокс К.Т. – СПб.: Питер, 2001. – 752 с.

7. Кондратьев А.Д. Маркетинг: концепции и решения. – М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест, 2003. – 160 с.

8. Котлер Ф. Маркетинг от А до Я: 80 концепций. – СПб.: Питер, 2003. – 351 с.

9. Котлер Ф. Маркетинг по Котлеру: как создать, завоевать и удержать рынок. – М.: Альпина Паблишер, 2003. – 296 с.

10.Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: Прогресс, 1996 – 621 с.

11.Маркетинговые исследования: сборник статей по теории и практике маркетинговых исследований. – Харьков: НВФ «Студцентр», 2001. – 352 с.

12.Попов Е.В. Продвижение товара. – Екатеринбург: Наука, 1997 – 456 с.

13.Черчилль Г.А. Маркетинговые исследования. – СПб.: Питер, 2000. – 752 с.

14.О’Шонесси Дж. Конкурентный маркетинг: стратегический подход. – СПб.: Питер, 2002. – 864 с.

Приложение 1

Гайд (вопросник) для проведения интервью с экспертами по рынку стеновых строительных материалов.

Ниже приводится вопросник для проведения интервью с экспертами по выбору, приобретению и использованию строительных материалов в профессиональной деятельности. В качестве экспертов будут выступать представители 3-х групп, которые используют разные строительные материалы и/или оказывают

Аналитика: Рынок керамического кирпича: на пути к равновесию

Начиная с апреля 2015 г. российские предприятия демонстрируют устойчивую понижательную динамику производства керамического кирпича. Объем производства кирпича по итогам первого полугодия 2016 года в натуральном выражении сократился на 20,2% г/г. Совокупное падение объемов производства за 2015 год составило 7,8% г/г.

Читайте так же:
Линия по производству облицовочный кирпич

Как видно из рисунка 1, производство кирпича не испытывает очень значительных колебаний от месяца к месяцу. Это связанно с технологией производства: обжиг продукции непрерывно ведется в специальных печах. В момент строительства мощность и другие технологические параметры печи настраиваются под состав глины определенного месторождения. Это оставляет производителю минимальную возможность маневрировать мощностями после пуска печи. Чаще всего, в кризис производители останавливают часть линий. Но даже не смотря на это, сейчас на кирпичных заводах, по-видимому, накоплены значительные складские запасы, которые критически важно распродать в ближайшие несколько месяцев. Начало года тяжелым для всех производителей строительных материалов, однако другие отрасли могли более значительно снизить выпуск из-за большей мобильности.

По данным исследования компании IndexBox, на рынке кирпича имеет место выраженная сезонность — максимальный объем производства отмечается в летние и первые осенние месяцы. Это связанно с минимальной себестоимостью работы печей для обжига в теплое время года. Годовой минимум выпуска обычно отмечается в январе, когда заводы традиционно останавливаются на профилактический ремонт.

Текущее сокращение объемов производства кирпича вызвано уменьшением объемов строительства, что стало прямым следствием сокращения инвестиций в основной капитал: за 2015 год объем инвестиций упал почти на 8% г/г, в 1 кв. 2016 г. — на 4,8% г/г и пока не демонстрирует признаков роста. Даже наиболее приоритетные проекты, кроме связанных с Чемпионатом мира — 2018 и Крымом, заморожены или пробуксовывают. Нет свободных денег и у населения.

IndexBox - динамика производства керамического кирпича в России

Для удобства учета в качестве основной единицы измерения кирпича принято использовать специальную единицу — условный кирпич (так называемый одинарный — размерами 250х120х65 мм). Именно к данной единице переводят всю продукцию отрасли не зависимо от размера.

Динамика производства кирпича в стоимостном выражении отличается от динамики производства в натуральном выражении, имея при этом более выраженное падение. Так, за январь — июнь 2016 года объем производства в стоимостном выражении оказался на 26,4% ниже г/г. Согласно данным группы ЛСР, снижение объемов реализации вызвано ограничениями на движение грузового транспорта, связанными новыми законодательными требованиями по нагрузке на ось, замедлением темпов строительства и эффектом высокой базы первого полугодия 2015 года. Причем как считают в компании TEREX, текущий спад на рынке продлится достаточно долго — по меньшей мере год — полтора.

IndexBox - объем производства керамического кирпича в России

Общероссийского рынка кирпича как такового не существует — он складывается из нескольких более или менее крупных локальных рынков. По данным В. И. Трутневой, помощника генеральном директора ЗАО «НКЗ», экономически целесообразно перевозить кирпич на расстояние до 1 тыс. км. Конкретное расстояние очень сильно зависит от локализации предприятия относительно транспортных магистралей, внедрения инновационной упаковки и других условий. При использовании автотранспорта плече поставки может составить от 200 до 600 км, при поставках по железной дороге — 800 — 1000 км, для перевозок на дальние расстояния критично наличие собственной железнодорожной ветки или пристани. Из-за особенностей логистики лидирующее положение на рынке давно заняли предприятия находящиеся на стыке локальных рынков — Московского и Петербургского, Центра и Поволжья, Центра и Черноземья.

Наибольший объем производства среди всех федеральных округов приходится на Центральный федеральный округ: во 2 кв. 2016 года там было произведено 387,3 млн. усл. кирпичей, что составляет 28% от совокупного объема. На втором месте с долей 26,2% находится Приволжский федеральный округ, на третьем месте — Сибирский федеральный округ с долей 13,2%. В совокупности на данные федеральные округа приходится 67,5% от российского объема производства в 2 кв. 2016 года. Во 2 кв. 2015 года на эти округа приходилось та же цифра. Стабильное распределение долей в совокупном объеме производства показывает равномерное внутригодовое использование мощностей во всех федеральных округах и особенностями спроса.

IndexBox - объем производства керамического кирпича в России по округам

В числе важнейших кирпичных заводов, представленных в центральном регионе можно выделить ПАО «ЛСР» (дочернее общество ООО «ЛСР. СТЕНОВЫЕ МАТЕРИАЛЫ») из Ленинградской области, ООО «ВИНЕРБЕРГЕР КИРПИЧ» из Владимирской области, TEREX из Калужской области, ЗАО «НОРСКИЙ КЕРАМИЧЕСКИЙ ЗАВОД» из Ярославля, ООО «КИРПИЧНЫЙ ЗАВОД БРАЕР» из Тульской области, ООО «ВЕРХНЕВОЛЖСКИЙ КИРПИЧНЫЙ ЗАВОД» из Тверской области. В Поволжье действуют такие крупные предприятия как АО «САМАРСКИЙ ККМ», ООО «ВИНЕРБЕРГЕР КУРКАЧИ» (Татарстан) и ОАО «КЕРМА» (Нижний-Новгород), на юге — ОАО «Славянский кирпич» с Кубани, ООО «КАПИТАЛЛ-ИНВЕСТ» из Кабанрдино-Балкарии и некоторые другие предприятия. Обращает на себя внимание то, что некоторые кирпичных заводы встроены в более масштабные девелоперские структуры (типичные примеры — TERX и группа ЛСР). Однако данная бизнес модель пока дает не более 10 — 15% совокупного сбыта отрасли. Не распространена на рынке кирпича и горизонтальная интеграция, имеющая место на рынке цемента.

Читайте так же:
Дюбель гвоздь по кирпичу грибок

В России почти 2/3 инвестиций в основной капитал связаны со строительной отраслью, причем в кризисные периоды доля строительства в инвестициях растет. За 2015 год непосредственно в строительство было вложено 5945,5 млрд. рублей, что составляет 40,8% всех инвестиций в основной капитал за тот же период.

По прогнозам МЭР, динамика инвестиций в основной капитал вернется в положительную область в 2017 году, и в среднем прирост инвестиций в 2017 — 2019 гг. составит 2,7% в год. Однако одновременно произойдет существенное снижение расходов госсектора, прежде всего органов федеральной власти. Структура инвестиций в экономику России в ближайшие годы изменится минимально — на строительство объектов недвижимости уйдет немногим более 21% ежегодного объема вкладываемых средств, а вот их объем в 2016 — 2017 гг. значительно сократится. Но даже в 2019 г., после предполагаемого возобновления экономического роста, денег в строительной отрасли, за вычетом инфляции, будет на 10% меньше, чем в «тучном» 2014 году.

Поставщикам керамического кирпича нужно быть готовыми к борьбе за сохранение объемов сбыта. Одним из важнейших инструментов адаптации может быть проведение качественного маркетингового исследования: расчет ёмкости локального рынка, сегментация потребителей, определение оптимальной цены для различных участков зоны сбыта, разработка рекламной стратегии и др.

SWOT – анализ и определение вида стратегии ОАО «Алексеевская керамика»

Составим итоговую таблицу, в которой отражаются результаты оценки важности вышерассмотренных факторов внешней и внутренней среды для предприятия ОАО «Алексеевская керамика». SWOT-матрица также служит для последующей выработки стратегии ОАО «Алексеевская керамика».

Матрица SWOT – анализа

ВозможностиУгрозы
Сильные стороны1234567812345
1Х
2ХХ
3ХХ
4Х
5
6
7Х
8Х
9Х
10
Слабые стороны1ХХХ
2ХХХ
3
4ХХ
5Х
6ХХ

1. высокие темпы роста рынка производства кирпича;

2. темпы роста объема продаж ОАО «Алексеевская керамика» превышают общие темпы роста рынка производства кирпича;

3. высокая доля ОАО «Алексеевская керамика» на рынке производства кирпича;

4. увеличение уровня благосостояния населения;

5. намерения лидерства в отрасли по качеству новой продукции;

6. наличие всех необходимых сертификатов;

7. быстрая реакция фирмы на изменение структуры спроса

8. спрос на кирпич достаточно высок и имеет устойчивую тенденцию к увеличению.

1. ограниченная территория реализации продукции (в пределах Республики Татарстан);

2. зависимость от поставщика (сроки поставки, ассортимент, количество и т.д.), угроза появления новых конкурентов;

3. сезонность спроса на продукцию;

4. доля ОАО «Алексеевская керамика» на рынке на 3% меньше, чем у лидера;

5. немалая степень износа оборудования, специализированной техники

1. организация придерживается политики снижения издержек, и увеличения доли прибыли в общем объеме продаж, это приводит к значительному увеличению всех показателей рентабельности;

2. высокое качество выпускаемой продукции при невысокой цене;

3. хорошие деловые связи с потребителями продукции и поставщиками;

4. предоставление ряда дополнительных услуг покупателям;

5. средний возраст работников составляет 30 лет;

6. организационная структура является оптимальной;

7. собственное сырье в достаточных количествах (экологически чистое);

8. новое и модернизированное оборудование, вытесняющее участки с тяжелыми условиями труда;

9. достойная заработная плата, социальная защищенность работников, большие возможности для профессионального роста;

Читайте так же:
Мангалы с кирпича с навесом

10. наличие деловых контактов со структурами, способными поддерживать продвижение проекта на всех этапах его реализации

1. в случае полного погашения краткосрочных обязательств, у предприятия практически не останется средств для обеспечения нормального хода производственного процесса;

2. отсутствуют представители за пределами районов р.п. Алексеевское, что не позволяет расширять рынки сбыта продукции за счет захвата новых территорий;

3. размещение рекламы организации производится посезонно;

4. управленческий учет отсутствует и трудно оперативно отслеживать внутренние показатели деятельности;

5. невыгодное местонахождение организации

6. сбором информации о конкурентах никто не занимается

Анализируя данные, расположенные в таблице составляем список возможных действий для нейтрализации слабых сторон компании, в том числе за счет сильных. Так же, разрабатываем возможные варианты развития компании при изменении внешних факторов, способы использования сильных сторон для уменьшения рисков и т.д.

Квадрант I. Возможности и сильные стороны:

· увеличение объемов продаж и расширение рынка сбыта за счет высокого качества продукции при невысокой цене, хорошей репутации среди потребителей;

· намерения лидерства в отрасли по качеству новой продукции благодаря политике организации на снижение издержек, и увеличения доли прибыли в общем объеме продаж,

· наличие всех необходимых сертификатов, благодаря изготовлению продукции из собственного сырья в достаточных количествах (экологически чистое),

· быстрая реакция организации на изменение структуры спроса, достойная зарплата сотрудников, социальная защищенность работников, большие возможности для профессионального роста.

Квадрант II. Угрозы и сильные стороны:

· немалая степень износа оборудования, специализированной техники, взамен которой предприятие закупает новое и модернизированное оборудование, вытесняющее участки с тяжелыми условиями труда

· при сезонном спросе на продукцию — предоставление ряда дополнительных услуг покупателям

Квадрант III. Слабые стороны и возможности:

· увеличение уровня благосостояния населения, что позволит расширять рынки сбыта продукции за счет захвата новых территорий;

· организация оперативного учета и сбора информации о конкурентах с привлечением дополнительных работников при увеличении объема продаж и доли на рынке.

Квадрант IV. Слабые стороны и угрозы:

· возможность потери доли на рынке производства кирпича по РТ из-за завоевания ниши лидером — КЗССМ;

· возможность полной потери бизнеса из-за ограниченной территории реализации продукции и возникновении необходимости полного погашения краткосрочных обязательств;

Таким образом, в данной таблице мы обобщили результаты проведенного анализа внешних возможностей и угроз, внутренних слабостей и сил организации. Согласно вышеприведенным данным, предприятию следует реализовывать действия, обозначенные в квадрантах I, II, III, опасаться возникновения ситуаций, рассмотренных в квадранте IV и заранее предпринять действия для сведения возможности их возникновения к минимуму.

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО

ИСПОЛЬЗОВАНИЮ РЕЗУЛЬТАТОВ МАРКЕТИНГОВЫХ

3.1. Пути повышения эффективности маркетинговой деятельности

предприятия. Совершенствование системы управления

Предприятию необходимо продумывать маркетинговый план, который предусматривает особое обслуживание нескольких крупных заказчиков, которые составляют большую часть бизнеса, то есть те 20%, которые дают возможность предприятию поддерживать свой бизнес на должном уровне. При потере крупного клиента покупки продукции ответственность за это непосредственно возлагается на высшее руководство фирмы. Чтобы избежать таких потерь, необходимо принять к действию следующие меры.

1. Расширение сбытовой команды.

2. Подготовка и обучение сбытового персонала.

3. Приобретение более полных знаний по существующим рынкам, на которых работает предприятие.

4. Изучение и анализ потенциальных рынков.

5. Отделу маркетинга и сбыта необходимо вести учет спроса на каждый вид продукции и принимать план, опираясь на полученную статистику.

6. Разработка новой продукции с предварительным изучением нужд и потребностей потенциальных клиентов.

7. Ежемесячно выделять средства для проведения рекламных мероприятий.

1. Расширение сбытовой команды. Службу сбыта можно организовывать по-разному – по виду продукции, географическим регионам, заказчикам или фазам процесса продаж. Независимо от того, какой подход используется, руководство должно определить размер каждой территории и назначить людей, отвечающих за эти территории, так как организация службы сбыта по типу продукции или заказчикам резко снижает эффективность использования рабочего времени службы, если только типы заказчиков или продукции не сгруппированы по территориям.

Читайте так же:
Китайский планшет самсунг n8000 кирпич

Следующим шагов в совершенствовании управления маркетинговой деятельностью на ОАО «Алексеевская керамика» может быть – подготовка и обучение сбытового персонала, т.е., это – приобретение более полных знаний по существующим рынкам, на которых работает предприятие; изучение и анализ потенциальных рынков.

Чтобы изучение и анализ спроса на продукцию ОАО «Алексеевская керамика» были как можно более продуктивны, необходимо разработать систему изучения спроса.

Также для того, чтобы улучшить маркетинговую деятельность на предприятии я предлагаю разработать специальную компьютерную программу для того, чтобы данные от маркетинговых исследований учитывались централизованно, и можно было проследить изменение покупательского предпочтения, спроса, цена на продукцию предприятия ОАО «Алексеевская керамика». Это позволит предприятию с более полной точностью отслеживать изменения на рынке производства кирпича и реагировать на изменения происходящие на рынке.

Анализ рынка производство кирпича

Кирпич – это искусственный камень правильной формы, сформированный из минеральных материалов и приобретающий камнеподобные свойства (прочность, водостойкость, морозостойкость) после обжига или обработки паром.
Кирпич классифицируется по многим признакам, основными из которых являются: назначение, размер, пустотность, состав и технология изготовления, качество поверхности, прочность, морозостойкость, водопоглощение.

Файлы: 1 файл

Экономика отраслевых рынков.doc

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

(МИНОБРНАУКИ РОССИИ)

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный политехнический университет»

Факультет экономики и менеджмента

Кафедра «Национальная экономика»

по дисциплине: «Экономика отраслевых рынков »

группы № з 40710/20:

Анализ рынка производство кирпича .

1.Определение продуктовых границ рынка.

Кирпич – это искусственный камень правильной формы, сформированный из минеральных материалов и приобретающий камнеподобные свойства (прочность, водостойкость, морозостойкость) после обжига или обработки паром.

Кирпич классифицируется по многим признакам, основными из которых являются: назначение, размер, пустотность, состав и технология изготовления, качество поверхности, прочность, морозостойкость, водопоглощение.

По виду исходного сырья и по способу изготовления различают силикатный кирпич (известково-песчаный), и глиняный (керамический) обожженный. Характеристика данных видов классифицируется разными ГОСТ.

Керамический кирпич — кирпич, полученный путем обжига в печи глин и их смесей.

Согласно ГОСТ 530-2007 «Кирпич и камень керамические. Технические условия» керамический кирпич предназначен для кладки и облицовки несущих и самонесущих стен и других элементов зданий и сооружений. Полнотелый кирпич применяют также для кладки фундаментов, наружной части дымовых труб, промышленных и бытовых печей. В качестве сырья для его получения используют легкоплавные глины или глино-трепельные смеси с выгорающими добавками или без них.

По своему назначению керамический кирпич подразделяется на:

  1. Строительный (рядовой)-служит для возведения несущих стен и перегородок, которые впоследствии облицовываются, штукатурятся, окрашиваются. Поскольку такой кирпич скрыт за декоративным слоем, требования ГОСТ к его внешнему виду минимальные: лицевая поверхность может быть грубой, шершавой, не иметь однородного цвета, допустимы криволинейность, отколы до 1,0 кв. см.
  2. Облицовочный (лицевой) –предназначен для отделки фасадов и интерьеров. Требования ГОСТ к его внешнему виду более расширены, например лицевые изделий должны иметь не менее двух лицевых граней – ложковую (длинная боковая грань) и тычковую (малая боковая грань), отколы и высолы не допускаются.

Лицевой кирпич по виду лицевой поверхности изготавливают:

— с гладкой и рельефной поверхностью;

— с поверхность офактуренной торкретированием, ангобированием, глазурованием, двухслойным формованием, нанесением полимерного покрытия или иным способом.

Кроме того, кирпичи разделяются по типу:

— полнотелый – кирпич без отверстий или с технологическими отверстиями с пустотностью не более 13 % и плотностью свыше 1600 кг/м3 и обеспечивает максимальную прочность кирпичной кладки.

— пустотелый – имеет сквозные или несквозные круглые или прямоугольные (щелевидные) отверстия, содержание технологических пустот не более 45%, что значительно снижает вес и теплопроводность кирпича (по сравнению с полнотелым), плотность не превышает 1400 кг/м3.

3.Кирпич силикатный и шлаковый — кирпич, изготовленный из песка (примерно 10%), извести (около 90%) и небольшой доли добавок. Отформованный кирпич подвергается автоклавной обработке — воздействию насыщенного водяного пара при температуре 170-200 град.C и давлении пара 8-12 атмосфер. Силикатный кирпич нестоек к влаге и разлагается под действием высокой температуры.

Кирпич и камни строительные из трепелов и диатомитов – кирпич и камни керамические лицевые, изготовляемые из глин, трепелов и диатомитов методами пластического формования или полусухого прессования с добавками или без них, с нанесением фактурного слоя или без него, с последующим обжигом.

Читайте так же:
Кому разрешается въезд под кирпич

Таким образом, кирпич строительный из трепелов и диатомитов является разновидностью (по способу производства) керамического кирпича согласно ГОСТ 530-2007 «Кирпич и камень керамические. Технические условия».

Дальнейшее рассмотрение товарного рынка кирпича проведено в продуктовых границах глиняного (керамического) кирпича.

2. Географические границы товарного рынка.
Данное исследование охватывает рынки глиняного (керамического) кирпича Российской Федерации. Для удобства проведения анализа за географические границы исследуемого товарного рынка предварительно были приняты административные границы субъектов Российской Федерации (кроме условно объединенных Москвы и Московской области, и Санкт-Петербурга и Ленинградской области).

В качестве основных критериев при выделении географических границ товарного рынка глиняного (керамического кирпича) использованы следующие факторы:

    • возможность перемещения товара между территориями;
    • сохранность потребительских свойств в процессе транспортировки;
    • отсутствие ограничений на ввоз или вывоз товара;
    • установившиеся связи между производителями и потребителями;
    • ценовая политика;
    • транспортные затраты.

    Проанализировав данные, полученные от территориальных управлений ФАС России, установлено, что рассматриваемый рынок, как правило, является межрегиональным. Вместе с тем, не исключается наличие региональных рынков, например Челябинская область.

    С учетом того, что ввоз/вывоз с/на территории федеральных округов глиняного (керамического) кирпича незначителен , в данном обзоре за географические границы рынка глиняного (керамического) кирпича будут приняты границы федеральных округов Российской Федерации. Тем не менее, при проведении конкретного анализа территориальным управлениям рекомендуется проводить отдельное исследование для выявления границ рынка.

    3. Состав хозяйствующих субъектов и их доли на рассматриваемом товарном рынке.

    В состав хозяйствующих субъектов, действующих на рынке глиняного (керамического) кирпича, входят:

      • предприятия, осуществляющие производство глиняного (керамического) кирпича;
      • предприятия, осуществляющие промышленную строительную деятельность с применением глиняного (керамического) кирпича;
      • предприятия, осуществляющие поставку глиняного (керамического) кирпича из других регионов Российской Федерации и стран ближнего зарубежья.

      Основными потребителями кирпича являются строительные предприятия, специализирующиеся на высоко и малоэтажном строительстве жилья и промышленных объектов, оптовые фирмы, а также население, использующее глиняный (керамический) кирпич для индивидуального строительства.

      По данным, полученным из территориальных управлений ФАС России, на территории Российской Федерации зарегистрировано 436 предприятий осуществляющих производство и реализацию глиняного (керамического) кирпича, из них:

      — в Центральном федеральном округе производство глиняного (керамического) кирпича осуществляют 100 заводов, расположенных по всей территории округа;

      — в Северо-Западном федеральном округе — 17, при этом в Мурманской, Архангельской областях производство глиняного (керамического) кирпича не осуществляется;

      — в Уральском федеральном округе – 20, при этом в Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах производство глиняного ( керамического) кирпича не осуществляется;

      — в Дальневосточном федеральном округе – 15, при этом в Сахалинской области, Республики Саха (Якутия), Магаданской области и Чукотском автономном округе производство глиняного (керамического) кирпича не осуществляется, без учета Камчатской области и Корякского автономного округа;

      — в Приволжском федеральном округе – 128, при этом в Кировской области производство глиняного (керамического) кирпича не осуществляется.

      — в Южном федеральном округе – 95 заводов, расположенных по всей территории округа, без учета Чеченской Республики, Республик Ингушетия и Северная Осетия — Алания;

      — в Сибирском федеральном округе — 61 завод, расположены по всей территории округа.

      По данным государственной статистики (Росстата), в Российской Федерации в 2007 году произведено 5 580 млн. условных кирпичей глиняного (керамического) кирпича, отгрузка составила 4 677 млн. условных кирпичей.

      По данным, представленным ФТС России экспорт и импорт глиняного (керамического) кирпича не значителен и составляет менее 2%.

      По данным, представленным территориальными управлениями ФАС России, объем производства глиняного (керамического) кирпича составил 6 773 млн. условных кирпичей, общий объем реализации – 6 215 млн. условных кирпичей, объем реализации на товарный рынок Российской Федерации 5 626 млн. условных кирпичей.

      Производство глиняного (керамического) кирпича по федеральным округам за 2007 год (млн. условных кирпичей)*.

      голоса
      Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector